DXに取り組んでいるすべての事業者へ
業務は変われる。
仕組みから、変える。
「ツールを入れたのに使われない」「システムを作ったが現場が変わらない」
DXの失敗は、技術の問題ではなくプロセス設計の欠如が原因です。
Wakkuは業務分析を起点に、プロセス設計・システム構築・現場定着まで一気通貫で対応。
単なるIT会社でもコンサルでもない、業務DXの実行パートナーとして伴走します。
- 業務フロー分析から設計まで一気通貫
- ROIベースで優先順位を設計
- 現場に根付く定着支援まで対応
- 内製化・自走できる体制づくり
\まずは/
30分無料相談を申し込むよくある失敗パターン
DXに、投資し続けた。
それでも、業務効率は変わらなかった。
ツールを導入した
月 10〜50万円誰も使わなかった。マニュアルを配ったが現場は元のやり方に戻り、コストだけが残った。
コンサルに依頼した
総額 300〜1,000万円提言レポートは届いた。でも実装できる人がいない。絵に描いた餅で終わった。
システムを一から作った
総額 500〜2,000万円完成はした。でも現場フローと合わなかった。結局、誰も使わないシステムが残った。
内製で対応した
年 500〜1,000万円IT部門はシステムを作れた。でも現場との乖離が埋まらず、DXは進まなかった。
事業の成長：止まったままだった。。。
しかし、これはあなたのせいではありません。
問題は、ツールや技術の選択ではなく「進め方」にあります。
ツール導入・システム開発・コンサルはどれも正しい投資です。ただし、業務プロセスの再設計なき導入では現場は変わりません。
予算を増やしても、ツールを変えても、「業務設計→構築→定着」の一気通貫がなければDXは進まないのです。
問題はツールではない。
プロセス設計です。
「ツールを入れたのに使われない」「システムを作ったが現場が変わらない」という壁。
DXが失敗する多くのケースは技術の問題ではなく、業務プロセスの再設計なき導入が原因です。
Wakkuは業務フロー分析を出発点に、「なぜその業務が存在するのか」を問い直すことで本質的なDXを実現します。
一般的なDX
よくある進め方
ツール選定
流行りのSaaSを比較・選定
導入
現行業務に合わせて設定
研修
マニュアルを配布
問題発覚
使われない・定着しない・効果が出ない
Wakkuのアプローチ
Wakku
業務分析
現状フロー・課題・工数を可視化
プロセス設計
あるべき業務フローをゼロベースで再設計
構築・連携
業務フローに最適なシステム・ツールを構築
定着支援
現場への導入サポートとKPI管理で成果を確認
Wakkuの解決策
業務設計から定着まで一気通貫
Wakkuは業務分析・プロセス設計・システム構築・現場定着を1チームで担うことで、フェーズ間の断絶を構造から解消します。
「ツールを入れて終わり」ではなく、業務が変わり続ける仕組みを構築します。
ポジショニング
Wakkuは、IT会社でもコンサルでもない。
業務DX実行パートナー です。
業務分析・プロセス設計・システム構築・現場定着を1チームで担うことで、他社が埋められない「実行の断絶」を構造から解消します。
| 大手SIer・IT会社 | コンサルティング会社 | Wakku | |
|---|---|---|---|
| 業務分析・設計 | △ | ✓ | ✓ |
| システム構築 | ✓ | ✗ | ✓ |
| 現場定着支援 | ✗ | ✗ | ✓ |
| 継続的改善 | △ | ✗ | ✓ |
| 内製化支援 | ✗ | ✗ | ✓ |
| 役割 | IT実装 | 提言のみ | 実行まで |
分析・設計・構築・定着が1チームで動くから、DXが「現場に根付く」。
現場目線で設計する、
「使われるDX」
業務設計力のある会社は多い。でも、システム構築まで一気通貫で実行できる会社は稀有です。Wakkuは2つの領域を統合した唯一の視点で、あなたの業務を変えます。
業務分析起点
現状の業務フロー・課題・工数を徹底的に可視化。「あるべき姿」を定義してから設計・構築に入るため、使われないシステムになりません。
一気通貫の支援
分析・設計・構築・定着まで1チームで担うため、フェーズ間の断絶が起きません。要件が変わっても柔軟に対応できます。
成果逆算設計
「何にいくら使えば何が減るか」を数値化してから着手。DXの効果を可視化し、経営判断に直結した投資計画を提案します。
THE INTERSECTION = WAKKU
プロセス最適化
要件定義
業務改革設計
統合的
DX実行力
システム構築
自動化・連携
API統合
課題の発見から、
定着・自走まで一気通貫で支援。
「入れて終わり」ではなく「使い続けられる」DXのために。業務分析から定着支援まで、成果にこだわった一貫した体制で推進します。
業務分析・DX設計
Process Design現状業務の可視化から「あるべきフロー」の設計まで。ROIベースの優先順位設計で、最大効果を最小コストで実現します。
システム構築・自動化
Dev & Automation業務フローに合わせたシステム開発・SaaS導入・RPA/API連携。紙・Excel・属人業務をデジタルに置き換えます。
定着支援・内製化
Adoption & Enablement導入後の現場サポート・マニュアル整備・担当者育成まで。DXを「使い続ける仕組み」に育てます。
現場に根付く、
4ステップのDX推進。
「入れて終わり」ではなく「使い続けられる」DXのために。業務分析から定着支援まで、一貫した伴走体制で推進します。
現状分析
業務フロー・工数・課題をヒアリングと観察で可視化。DXの効果が出やすい箇所を特定します。
設計・提案
あるべき業務フローとシステム要件を定義。ROI試算と実装ロードマップを提示します。
構築・導入
システム開発・SaaS設定・データ連携をスモールスタートで実施。現場フィードバックを反映しながら進めます。
定着・改善
KPI測定・現場サポート・追加改善を継続実施。担当者が自走できる体制を構築します。
First STEP
まずは、
業務の悩みを聴かせてください。
「どこから始めればいいかわからない」で構いません。
業務フロー・コスト・人員の課題を整理し、
最短経路のDXプランを一緒に設計します。
FREE
初回無料
1 DAY
返信スピード
NDA
秘密厳守